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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2025年8月号
ダイヤモンド社 / 2025年07月10日 / 全122ページ
プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える
ビジネスの不確実性がかつてないほど高まっているいま、我々は予測不能な状況にさらされることが日常茶飯事となっている。突発事項は付き物であり、従来型のプロジェクトマネジメントをただ回すだけでは、持続的に成果を挙げることは難しい。そんな中どうやってプロジェクトを前進させ、目標を達成すればよいのだろうか。本特集ではそのための考え方と方策を探る。
ビジネスの不確実性がかつてないほど高まっているいま、我々は予測不能な状況にさらされることが日常茶飯事となっている。突発事項は付き物であり、従来型のプロジェクトマネジメントをただ回すだけでは、持続的に成果を挙げることは難しい。そんな中どうやってプロジェクトを前進させ、目標を達成すればよいのだろうか。本特集ではそのための考え方と方策を探る。
目次
- 目次
- Idea Watch
- 「いいね」ボタン誕生秘話に見るイノベーションの本質
- 特集 プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える
- プロジェクトリーダーが不確実性を飼いならす方法
- プロジェクトの失敗を招く「独自性の罠」を回避する
- 新たなプロジェクトの始め方
- バーガーキングは賛否を巻き起こすマーケティングをどのように実行してきたのか
- 持続的に成果を生み出すプロダクト思考
- EI 同僚を元気づければ、職場全体が活気づく
- 知識が「あり余る」時代の競争戦略
- 「自分は何者か」を語り続けることで、人も組織も変化できる
- 視点のデザイン 思考の殻を破る
- 目次
- Idea Watch
- 「いいね」ボタン誕生秘話に見るイノベーションの本質
- 特集 プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える
- プロジェクトリーダーが不確実性を飼いならす方法
- プロジェクトの失敗を招く「独自性の罠」を回避する
- 新たなプロジェクトの始め方
- バーガーキングは賛否を巻き起こすマーケティングをどのように実行してきたのか
- 持続的に成果を生み出すプロダクト思考
- EI 同僚を元気づければ、職場全体が活気づく
- 知識が「あり余る」時代の競争戦略
- 「自分は何者か」を語り続けることで、人も組織も変化できる
- 視点のデザイン 思考の殻を破る
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