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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年4月号
ダイヤモンド社 / 2023年03月10日 / 全143ページ
激変する経営環境に柔軟に適応していくには、組織の多様性を高めつつ、 意思決定を迅速化することが求められる。その際に組織をまとめ上げるための軸となるのが「価値観」である。組織の価値観と従業員個人の価値観が一致すれば、離職率の低下や生産性の向上などあらゆる面で大きな恩恵が享受できる。
目次
- 目次
- Idea Watch
- データやAIを活かす仕事はこれからも「セクシー」である
- 「価値観」の力
- 組織と従業員の「価値観」を一致させ、持続的な成長を実現する
- 自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法
- 企業の歴史を変革の原動力にする4つのステップ
- コーポレートバリュー・アラインメント：企業に根源的価値観を実装する方法
- オリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だった
- EI 自分を責める心の声と折り合いをつける法
- AI技術の可能性は「予測」を超える
- ESGをビジネスモデルに組み込む６つのステップ
- スタートアップは成長の限界をどうすれば乗り越えられるか
- シェアード・シスターフッド：組織的な不平等を個人のつながりの力で解決する
- やっかいな同僚と向き合うための7つの原則
- Synthesis 日常にある「畏敬の念」の力
- 目次
- Idea Watch
- データやAIを活かす仕事はこれからも「セクシー」である
- 「価値観」の力
- 組織と従業員の「価値観」を一致させ、持続的な成長を実現する
- 自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法
- 企業の歴史を変革の原動力にする4つのステップ
- コーポレートバリュー・アラインメント：企業に根源的価値観を実装する方法
- オリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だった
- EI 自分を責める心の声と折り合いをつける法
- AI技術の可能性は「予測」を超える
- ESGをビジネスモデルに組み込む６つのステップ
- スタートアップは成長の限界をどうすれば乗り越えられるか
- シェアード・シスターフッド：組織的な不平等を個人のつながりの力で解決する
- やっかいな同僚と向き合うための7つの原則
- Synthesis 日常にある「畏敬の念」の力
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