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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年10月号
ダイヤモンド社 / 2023年09月08日 / 全127ページ
外部環境の悪化など逆境に立たされると、リーダーはついコスト削減に走ろうとしがちである。しかし、無駄な支出はともあれ、成長に必要な投資まで削ってしまえば、短期的に利益を確保することはできても、長期的には組織の弱体化を招いてしまう。卓越したリーダーは、守りを固めると同時に攻めにも打って出る。その両立を目指す方法を探る。
目次
- 目次
- Idea Watch
- ステークホルダー戦略をデータの力で実現する
- 戦略としてのコスト管理
- 経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法
- 成長戦略としてのコスト削減
- 中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない
- 日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない
- EI 受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか
- チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか
- 有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る
- これからの最高サステナビリティ責任者の役割
- Life’s Work チタ・リヴェラ
- 目次
- Idea Watch
- ステークホルダー戦略をデータの力で実現する
- 戦略としてのコスト管理
- 経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法
- 成長戦略としてのコスト削減
- 中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない
- 日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない
- EI 受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか
- チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか
- 有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る
- これからの最高サステナビリティ責任者の役割
- Life’s Work チタ・リヴェラ
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